Internetowy magazyn katolewicy spo艂ecznej. Piszemy o 艣wiecie, czerpi膮c inspiracje z nauki spo艂ecznej Ko艣cio艂a

Kobiety nie potrzebuj膮 przywilej贸w. Wystarcz膮 r贸wne szanse

Je艣li mog艂abym zmieni膰 jedn膮 rzecz dotycz膮c膮 kobiet na rynku pracy, zr贸wna艂abym wiek emerytalny. W obecnej formie mo偶e on wypchn膮膰 z rynku wiele kobiet, sprawia, 偶e s膮 bardziej zagro偶one ub贸stwem na staro艣膰 oraz pokazuje, jak stereotypowe jest my艣lenie o kobietach.

Dyskryminuj膮cy wiek emerytalny

W artykule Karoliny Olejak otwieraj膮cym najnowsze „Spi臋cie” brakuje mi poruszenia jednej kwestii 鈥 r贸偶nicy w wieku emerytalnym m臋偶czyzn i kobiet, kt贸ry moim zdaniem powinien zosta膰 zr贸wnany. 聽W obecnej formie potencjalnie mo偶e on wypchn膮膰 z rynku pracy wi臋cej kobiet ni偶 cz臋sto obwiniane o to programy socjalne, sprawia, 偶e kobiety s膮 bardziej zagro偶one ub贸stwem po przej艣ciu na emerytur臋 oraz pokazuje, jak bardzo stereotypowe jest wci膮偶 my艣lenie o nich.

Karolina Olejak w swoim tek艣cie podzieli艂a kobiety na trzy grupy: te kt贸re stawiaj膮 na rodzin臋, karier臋 oraz te, kt贸re chc膮 艂膮czy膰 obie te sprawy. Niemal w pe艂ni zgadzaj膮c si臋 z postulatami przedm贸wczyni, chc臋 jednak doda膰 jeszcze jedn膮 grup臋 鈥 kobiety 50+. Jest to jedna z najbardziej zagro偶onych grup na polskim rynku pracy. Winowajc膮 jest ni偶szy wiek emerytalny ni偶 w przypadku m臋偶czyzn. Pracodawca szukaj膮cy pracownika na d艂u偶ej i maj膮c do wyboru osob臋, kt贸ra mo偶e przepracowa膰 kolejne 10 lat oraz tak膮, kt贸ra mo偶e pracowa膰 o 5 lat wi臋cej, ch臋tniej postawi na t膮 drug膮. Analogicznie b臋dzie w wypadku inwestycji w pracownika 鈥 fundusze na szkolenia, podwy偶ki i inne benefity lepiej przeznaczy膰 dla kogo艣, kto mo偶e pracowa膰 dla nas d艂u偶ej.

Pracownicy tu偶 przed emerytur膮 uwa偶ani s膮 te偶 za mniej zaanga偶owanych w prac臋, co dodatkowo zniech臋ca do inwestowania w nich. Skutkiem tego mo偶e by膰 sytuacja, w kt贸rej kobiety po pi臋膰dziesi膮tce, 偶eby m贸c konkurowa膰 z m臋偶czyznami, b臋d膮 musia艂y godzi膰 si臋 na ni偶sz膮 pensj臋 lub podejmowa膰 prac臋 poni偶ej swoich kwalifikacji.

Ni偶szy wiek emerytalny to r贸wnie偶 wi臋ksze zagro偶enie ub贸stwem na emeryturze 鈥 statystyczna Polka, kt贸ra przesz艂a na emerytur臋 w 2017 roku, sp臋dzi na niej 22 lata, czyli blisko 1/3 swojego 偶ycia. Oczywi艣cie kiedy gospodarka si臋 rozwija, a bezrobocie jest minimalne, problem ten nie jest tak zauwa偶alny, jednak w przypadku kryzysu to w艂a艣nie kobiety 50+ b臋d膮 jedn膮 z grup, kt贸re mog膮 go najbardziej odczu膰. Wniosek jest wi臋c jeden 鈥 wiek emerytalny kobiet i m臋偶czyzn musi zosta膰 zr贸wnany.

Pami臋tajmy o rodzicach os贸b z niepe艂nosprawno艣ciami

Przywi膮zanie Polak贸w do zr贸偶nicowanego wieku emerytalnego pokazuje r贸wnie偶, jak stereotypowe jest wci膮偶 my艣lenie o kobietach. Tym bardziej, 偶e ci臋偶ko dostrzec obiektywne argumenty takiego zr贸偶nicowania. Kobiety ciesz膮 si臋 lepszym zdrowiem, a do tego cz臋sto wykonuj膮 prace mniej wymagaj膮ce fizycznie. Jedyn膮 prawdziw膮 odpowiedzi膮 zdaje si臋 przydzielona im rola spo艂eczna 鈥 opiekunki nad dzie膰mi i innymi niesamodzielnymi cz艂onkami rodziny (z bada艅 wynika,聽偶e r贸wnie偶 w tym drugim przypadku obowi膮zek ten spada cz臋艣ciej na kobiety). Jednak nie ka偶da babcia chce by膰 r贸wnie偶 鈥瀍tatow膮鈥 opiekunk膮 dla swoich wnucz膮t, a nawet je艣li jest ch臋tna, to z uwagi na dziel膮c膮 j膮 od wnuk贸w odleg艂o艣膰 lub wol臋 ich rodzic贸w, by zamiast tego ucz臋szcza艂y do przedszkola, niekoniecznie ma tak膮 mo偶liwo艣膰.

Jak s艂usznie postuluje Karolina Olejak, nale偶y zwi臋ksza膰 dost臋pno艣膰 偶艂obk贸w i przedszkoli(wraz z wyd艂u偶eniem godzin otwarcia do 12 godzin dziennie r贸wnie偶 w wakacje). Warto wspomnie膰 o rodzicach os贸b z niepe艂nosprawno艣ciami. Rodziny takie s膮 w Polsce szczeg贸lnie zagro偶one聽ub贸stwem, dodatkowo cz臋sto m臋偶czy藕ni nie wytrzymuj膮 presji i ca艂y ci臋偶ar opieki spada na matki, kt贸re nie maj膮 mo偶liwo艣ci podj臋cia pracy lub pracuj膮 na niepe艂ny etat. Jednocze艣nie przez 8 tygodni wakacji musz膮 zapewni膰 dziecku opiek臋. Trudno liczy膰 na du偶y wyb贸r kolonii, p贸艂kolonii itd. dostosowanych do potrzeb dzieci z niepe艂nosprawno艣ciami, nie wspominaj膮c ju偶 o tym, 偶e nawet opiekunka w tym przypadku kosztuje du偶o wi臋cej. Poza zmian膮 czasu pracy plac贸wek edukacyjnych warto zastanowi膰 si臋 nad skr贸ceniem wakacji, na podobnych zasadach jak na przyk艂ad w Niemczech.

Warto艣ciowa elastyczno艣膰

Du偶ym u艂atwieniem dla kobiet chc膮cych po艂膮czy膰 rodzin臋 z prac膮 by艂aby wi臋ksza elastyczno艣膰 w miejscu pracy oraz rozwi膮zania wspieraj膮ce rodzic贸w. Dobrym pomys艂em wydaj膮 si臋 przedszkola przy wi臋kszych zak艂adach pracy, czy mo偶liwo艣膰 zabrania ze sob膮 do pracy dziecka w sytuacji awaryjnej (w wielu miejscach by艂a taka mo偶liwo艣膰 podczas tegorocznego strajku nauczycieli). 艢wietnym rozwi膮zaniem s膮 r贸wnie偶 elastyczne godziny pracy 鈥搆iedy przedszkola dzia艂aj膮 kr贸cej ni偶 9 godzin, jeden rodzic mo偶e dziecko 鈥瀌ostarczy膰鈥 do plac贸wki, a drugi mo偶e je odebra膰, co by艂oby niemo偶liwe, gdyby oboje pracowali od 8 do 16, i du偶o bardziej prawdopodobna by艂aby sytuacja, w kt贸rej matka musia艂aby pracowa膰 na niepe艂ny etat lub nie pracowa膰 w og贸le.

Coraz popularniejsza staje si臋 praca zdalna. Dzi臋ki niej kobiety mog膮 jednocze艣nie pracowa膰 i sp臋dza膰 wi臋cej czasu z dzie膰mi. Jest to rozwi膮zanie korzystne dla pracodawcy, gdy偶 na przyk艂ad w przypadku choroby dziecka kobieta nie musi bra膰 urlopu. Korzystna z tego punktu widzenia jest tak偶e telepraca (od pracy zdalnej r贸偶ni j膮 to, 偶e g艂贸wnym miejscem pracy jest w艂a艣nie dom).

Na przeszkodzie stoj膮 tu jednak regulacje, zgodnie z kt贸rymi pracodawca jest odpowiedzialny za BHP w domu pracownika, w tym na przyk艂ad za higieniczny stan pomieszcze艅 pracy. Trudno oczekiwa膰 od przedsi臋biorc贸w, 偶e wezm膮 odpowiedzialno艣膰 za co艣, na co nie mog膮 mie膰 wp艂ywu.

Aby telepraca sta艂膮 si臋 realn膮 alternatyw膮 dla pracy 鈥瀞tacjonarnej鈥 w siedzibie firmy, nale偶y zmieni膰 te absurdalne przepisy. Negatywnie oceniam r贸wnie偶 przedstawiony przez PSL pomys艂 skr贸cenia godzin pracy dla rodzic贸w. Mog艂oby to dodatkowo zrazi膰 pracodawc贸w do tej grupy. Du偶o ciekawszym pomys艂em jest odej艣cie od klasycznego o艣miogodzinnego dnia pracy na rzecz podej艣cia zadaniowego (oczywi艣cie tam, gdzie jest to mo偶liwe), tak by pracownik dzia艂aj膮cy efektywnie m贸g艂 wyj艣膰 z pracy po zako艅czeniu wszystkich swoich zada艅 (na przyk艂ad po 6 lub 7 godzinach). Czy pracodawcy zechc膮 wprowadzi膰 takie rozwi膮zania? Du偶o zale偶y od tego, jak b臋dzie kszta艂towa艂 si臋 rynek pracy w nast臋pnych latach, ale je艣li b臋d膮 musieli wci膮偶 konkurowa膰 mi臋dzy sob膮 o pracownik贸w, do karty typu Multisport do艂膮czy膰 mog膮 r贸wnie偶 rozwi膮zania wspieraj膮ce rodzic贸w.

Zmiana mentalna

Pami臋tajmy jednak, 偶e nie wszystko da si臋 zmieni膰 ustaw膮. Du偶o zale偶y r贸wnie偶 od samych kobiet. Cz臋sto oceniaj膮 swoje kwalifikacje ni偶ej ni偶 s膮 warte w rzeczywisto艣ci. A偶 o 85% rzadziej聽wnioskuj膮聽o awans czy podwy偶k臋. Co ciekawe, asertywne kobiety s膮 te偶 w pracy gorzej postrzegane ni偶 asertywni m臋偶czy藕ni 鈥 walcz膮ce o swoje kobiety wydaj膮 si臋 mniej鈥 kobiece, cz臋艣ciej te偶 s膮 nielubiane przez wsp贸艂pracownik贸w. W domu r贸wnie偶 nie jest lekko, poniewa偶 kobiety w wi臋kszym stopniu ni偶 m臋偶czy藕ni czuj膮 si臋 odpowiedzialne za dom i dzieci, a m臋偶czy藕ni ch臋tnie z tego korzystaj膮.

Kwestie spo艂eczno-kulturowe s膮 niezwykle istotne, by膰 mo偶e najwa偶niejsze, je艣li chodzi o pozycj臋 kobiet na rynku pracy. W ko艅cu ogromn膮 r贸偶nic臋 robi to, czy pracodawca widzi w kobietach potencjalnych menad偶er贸w, czy tylko ich asystentki. Kluczowe jest to, czy partner wspiera kobiet臋, czy uwa偶a, 偶e co prawda jego 偶ona mo偶e pracowa膰, ale to nie zwalnia jej z 鈥瀔obiecych鈥 obowi膮zk贸w (i nie m贸wi臋 tu o rodzeniu dzieci czy karmieniu piersi膮, ale o zmywaniu naczy艅 i sprz膮taniu). W ko艅cu ogromn膮 r贸偶nic臋 stanowi to, czy kobieta sama wierzy, 偶e jest r贸wnie warto艣ciowym pracownikiem co jej koledzy, czy poprzestanie na pewnym etapie 鈥 nie dlatego, 偶e to stanowisko daje jej satysfakcj臋, lub 偶e nie ma innej mo偶liwo艣ci, ale dlatego, 偶e my艣li, 偶e nie zas艂uguje na nic wi臋cej.

Czy uda si臋 to zmieni膰? To zale偶y ju偶 tylko od tego, czy wychowamy kolejne pokolenie w poczuciu, 偶e ka偶dy mo偶e stara膰 si臋 realizowa膰 si臋 zawodowo, jak chce 鈥 udowadniaj膮c, 偶e przyk艂adowy kurs programowania te偶 mo偶e by膰 dla dziewczynek. Oczywi艣cie dziewczynki maj膮 inne zainteresowania ni偶 ch艂opcy. Statystyka jednak nijak ma si臋 do jednostki, a to jednostk臋 musimy wspiera膰. Dzi臋ki temu, by膰 mo偶e ju偶 w nast臋pnym pokoleniu nikomu nie przyjdzie do g艂owy pisa膰 o sytuacji kobiet na rynku pracy.

***

鈥濻pi臋cie鈥 to聽projekt wsp贸艂pracy mi臋dzyredakcyjnej pi臋ciu 艣rodowisk, kt贸re dzieli bardzo wiele, ale聽艂膮czy gotowo艣膰 do聽podj臋cia niecodziennej rozmowy. Klub Jagiello艅ski, Kontakt, Krytyka Polityczna, Kultura Liberalna i聽Nowa Konfederacja co kilka tygodni wybieraj膮 nowy temat do聽dyskusji a聽pi臋膰 powsta艂ych w聽jej ramach tekst贸w publikujemy naraz na聽wszystkich pi臋ciu portalach.

Sponsor programu #5by20 nie聽mia艂 wp艂ywu na聽tre艣膰 artyku艂u.

Teksty z聽serii聽鈥淪pi臋cie. Kobiety na聽rynku pracy鈥 powsta艂y w聽ramach programu #5by20 鈥 globalnego programu firmy Coca-Cola wzmacniaj膮cego partycypacj臋 kobiet na聽rynku pracy.聽Wi臋cej o聽dzia艂aniach w聽skali globalnej mo偶ecie przeczyta膰 pod聽tym聽linkiem, o聽sytuacji w聽Polsce聽tutaj, a聽o聽najwi臋kszym ze聽zrealizowanych w聽Europie program贸w聽鈥撀tutaj.

coca cola

Potrzebujemy Twojego wsparcia
Jeste艣my magazynem i 艣rodowiskiem lewicy katolickiej. Piszemy o wykluczeniu, sprawiedliwo艣ci spo艂ecznej, biedzie, o wsp贸艂czesnych zjawiskach w kulturze, polityce i spo艂ecze艅stwie. Potrzebujemy stabilnego finansowania 鈥 mo偶esz nam w tym pom贸c!
Wybieram sam/a
Ko艣ci贸艂 i lewica si臋 wykluczaj膮?
Nie 鈥 w Kontakcie 艂膮czymy lewicow膮 wra偶liwo艣膰 z katolick膮 nauk膮 spo艂eczn膮.

I u偶ywamy plik贸w cookies. Dowiedz si臋 wi臋cej: Polityka prywatno艣ci. zamknij